En nuestros artículos anteriores platicamos sobre Alberto y su desarrollo como empresario, nos dimos cuenta de como una persona puede crear una importante empresa, ahora analizaremos más el interior de las PYMES y nos daremos cuenta sobre que es lo que Alberto y otros empresarios deben de hacer.
ENTRANDO EN MATERIA CON ALBERTO
Cuando Alberto se díó cuenta que su empresa le daba lo necesario para vivir se encontró con un dilema personal, el cual fué la forma con la cual debería de tener una adecuada administración, pero como diria el Chapulin colorado "no contaban con mi astucia" sucede que la familia de Alberto comenzo a utilizar su empresa.
Nuesto buen amigo se percato que las cosas ya no estaban tan bien como antes que existian luchas de poder y que su familia le pedía ayuda para distintos aspectos no solo darle trabajo a algun cuñado si no que se tomaba dinero de la caja para aspectos de uso familiar.
Alberto se vio en la necesidad de pensar mil y una vez sobre su familia y el trabajo ,así como, los problemas que le podia acarrear el estado de cosas de su organización.
Alberto comenzo por hacer conciencia de:
- El papel de su familia en la empresa.
- La importancia de la separación de la administración familiar con la de la compañía.
- La necesidad de gente que realmente este comprometida con su empresa lejos de sentimientos familiares.
- La importancia de los reglamentos de trabajo, los horarios y las sanciones.
- La necesidad de tener una nómina clara para todos incluyendo al propio Alberto.
- La planeación de su negocio incluyendo los ingresos y los egresos.
