En nuestros artículos anteriores platicamos sobre Alberto y su desarrollo como empresario, nos dimos cuenta de como una persona puede crear una importante empresa, ahora analizaremos más el interior de las PYMES y nos daremos cuenta sobre que es lo que Alberto y otros empresarios deben de hacer.
ENTRANDO EN MATERIA CON ALBERTO
Cuando Alberto se díó cuenta que su empresa le daba lo necesario para vivir se encontró con un dilema personal, el cual fué la forma con la cual debería de tener una adecuada administración, pero como diria el Chapulin colorado "no contaban con mi astucia" sucede que la familia de Alberto comenzo a utilizar su empresa.
Nuesto buen amigo se percato que las cosas ya no estaban tan bien como antes que existian luchas de poder y que su familia le pedía ayuda para distintos aspectos no solo darle trabajo a algun cuñado si no que se tomaba dinero de la caja para aspectos de uso familiar.
Alberto se vio en la necesidad de pensar mil y una vez sobre su familia y el trabajo ,así como, los problemas que le podia acarrear el estado de cosas de su organización.
Alberto comenzo por hacer conciencia de:
- El papel de su familia en la empresa.
- La importancia de la separación de la administración familiar con la de la compañía.
- La necesidad de gente que realmente este comprometida con su empresa lejos de sentimientos familiares.
- La importancia de los reglamentos de trabajo, los horarios y las sanciones.
- La necesidad de tener una nómina clara para todos incluyendo al propio Alberto.
- La planeación de su negocio incluyendo los ingresos y los egresos.
Con todo lo anterior nuestro amigo tenía una gran tarea por delante, pero una de las pruebas más duras en su vida era enfrentar a su propia familia consanguinea y la política, ya que ambas reclamaban nichos de poder.
Como resultado de esas negociaciones Alberto se enfrento con algunos familiares que se disgustaron, otros que se sintieron emocionalmente afectados y otros que lo tacharon de egoista explotador y más... pero nuestro amigo tenía que luchar por la permanencia de su empresa ya que aseguraba la forma de vida de su propia familia y tenía que luchar por ella.
De ahí Alberto separó lo que es la caja de su empresa con la economía y los gastos familiares puso sueldos al personal así como presupuestos logrando tener una planeación administrativa, pero el siguiente paso ela la autodisciplina, para cumplir y hacer cumplir las reglas.
Pues bién amigos esta es la historia de Alberto espero les siga gustando nos vemos en la proxima entrega de esta historia esperando te pueda ayudar a desarrollar tu PYME.
un abrazo a todos les deseamos lo mejor de la vida a todos.
