Bexpro
Bexpro
Bexpro
Cursos

ani

cg

video

P

NOMBRE-BEXPRO-GRANDE-AZUL

Cursos

BEXPRO

BEXPRO (Buró para la Excelencia en Procesos de Calidad), es una empresa líder en consultoría y capacitación que podrá llegar a ser su principal aliado en la obtención de nuevos sitios en el merc...
Leer más...

Diseñamos nuestros cursos de entrenamiento

Diseñamos nuestros cursos de entrenamiento, capacitación y adiestramiento, con el objetivo de lograr cambios positivos en los miembros del equipo de trabajo; a través de entornos teórico / prácti...
Leer más...

Diplomados Flexibles

Los diplomados que se ofrecen por parte de BEXPRO se caracterizan por su flexibilidad ya que los participantes pueden participar únicamente en los módulos que sean de su mayor interés ya que se obt...
Leer más...

¿COMO GANAR DINERO EN UNA PYME? Y MEJORAR TU DESEMPEÑO COMO EMPRESARIO

E-mail Imprimir PDF
¿COMO GANAR DINERO EN LAS PYMES?
Nosotros como empresarios nos preguntamos ¿como una PYME puede generar los recursos necesarios para poder crecer o por lo menos mantenerce en el mercado tomando en cuenta estos tiempos tan cambiantes, pues bien te platicare un poco de lo que nos ha tocado vivir durante mi experiencia visitando diversos tipos de empresas en varias partes de América Latina.
A lo largo de estos artículos te voy aplaticar que es lo que me ha tocado vivir y las soluciones que se han dado para los casos que te presentaré, por lo cual te invito a que podamos juntos hablar sobre estos temas ya que cada viernes te estaré platicando sobre diversos temas.
Pues bién comienzo mi relato con una empresa la cual estaba formalizada como Colegio  privado el cual cuenta (gracias a Dios ) con varios niveles de pre escolar a bachillerato, el director de la escuela (empresa) era una persona renuente al uso de la tecnología así como a la formalidad en la administración lo cual le trajo diversas sorpresas como el tener deuda con SAR y otras Instituciones las cuales no le perdonarían la falta de pago, al realizar el análisis objetivo encontramos que:
  1. El empresario llevaba las cuentas del negocio como decía el de manera ranchera.
  2. Se tomana el dinero de cajar.
  3. En la admón. educativa faltaba reglamentar las actividades del personal.
Entre otros estos eran los problemas más importantes, si te das cuenta era un gran problema el liderázgo estaba muy mal orientado y el negocio que no era tan chico comenzaba a mostrar signos de quebranto.
Pero ¿que harías tu como Empresario?, me gustaria decirte que en muchas empresas que parecen formales las cosas se llevan de esta manera, no contratan a personal capacitado que les brinde apoyo y asesoría para mejorar el estado de cosas de su negocio, desgraciadamente esta es una realidad en América Latina hay desorganización en las organizaciones, jejeje, parece un chiste pero es verdad.
Para no hacer el cuento largo se procedio a:
  1. Realizar el diagnóstico.
De esta herramienta se iniciaron acciones como las siguientes:
  • definir reglamentos de trabajo (para detener el caos que existía con el personal ya que cada quien hacía lo que quería).
  • le pedimos al director que olvidara las cuentas rancheras y que se asignara un presupuesto de ingresos y egresos al cual se diera un puntual seguimiento (esto par aevitar el despilfarro de recursos).
  • se contrato a un despacho de abogados (ya que se podia esperar una abalancha de demandas de la gente que se le rompía el estatus quo)
  • se realizarón convenios con las instituciones con las cuales se adeudaba dinero.S
  • se le pido al director que realizara juntas de seguimiento a los acuerdos y a los puntos analizados en juntas de asesoria.
  • se mostró a los padres de familia un liderazgo en el manejo de la escuela y la educación de los niños.
En fin la escuela se logro salvar e incremento el número de sus alumnos en los tres años siguientes al doble.
Espero poder ayudarte en algo y si deseas puedes comentar este artículo escribe a Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla   hasta la próxima
 

¿COMO GANAR DINERO EN LAS PYMES?

E-mail Imprimir PDF

logo-bexpro

Mi artículo del día de hoy será relativo a la actitud mental del empresario que desea hacer prospera su empresa o que quiere abrir un nuevo negocio.

Uno de los aspectos principales que debemos de entender es que la actitud del empresario debe de cumplir una serie de detalles: 


APRENDER A SOÑAR

Tengo una experiencia muy interesante que te voy a platicar y es realtiva a unos empresarios como Tu o como Yo.
El primer empresario que llamaremos para esta historia Alberto tenía le idea de realizar en su localidad una empresa de fabricación de muebles rústicos, pero da la pequeña casualidad que en dicho pueblo mucha gente vivia de la elaboración y venta de dicho tipo de muebles, nuestro querido amigo Alberto comenzo su pequeño taller de carpintería y se dio a la tarea de la fabricación y venta de su mercancia y como todos los demás en el pueblo tenía que bajar los precios para vender sus productos a los turistas ya que "todos hacian lo mismo".

Al tener el gran placer de conocer a Alberto su estado de ánimo y su moral estaban mas que deterioradas ya  que los resultados que lograba no eran lo que el deseaba para mantener a su familia.

Platicando con Alberto sentidamente me expresaba lo siguiente "INGE YO PERDI MI EMPLEO EN LA CRISIS ECONÓMICA Y MI SUEÑO FUÉ SIEMPRE TENER UN PEQUEÑO (CHANGARRITO) TALLER QUE ME DIERA LO INDISPENSABLE PARA VIVIR, VENDIENDO MIS PRODUCTOS AQUÍ EN MI ESTADO." imaginate inge el otro día lleve unos muebles hasta Guadalajara en mi camioneta los vendi pero esa fué mi última venta de este mes... De inmdiato le pregunté Alberto le cobraste el flete a tu cliente? el me respondió bajando su cabeza "ya se lo que me vas a decir que le debí cobrar por el envío" en efecto le respondi, pero eso me dio la pauta para comentar que desde ese momento Alberto y Yo trabajamos en su ACTITUD MENTAL EMPRESARIAL

Al principio mi amigo Alberto me decia que como podia ser eso... le pedí que me llevara a un lugar donde le enseñaría a tirar con arco y flecha algo que Alberto siempre le gusto. Cuando llegamos coloque la diana le explique la técnica y apunte sus resultados después de practicar un poco. Alberto tenía un 10 % de efecividad en sus disparos a la diana, después de lamentar su mala puntería y de decir que era malo para el tiro con arco le pedí que realizara un ejercicio.

Desde hoy y durante 20 días practicarás imaginando que  apuntas,  fijas tu objetivo, que tiras la  flecha y atinas a la diana, siempre tomando en cuenta los elementos técnicos que ya antes te explique, pero la única diferencia es que realizarás este ejercicio unicamente con tu imaginación, alterminar Alberto me dijo que estaba loco pero realizó durante 20 días el ejercicio.

Poco tiempo después nos vimos para que ahora realizara su ejercicio con el arco y la flecha de verdad, para poder medir su efectividad. Cuando Alberto terminó su práctica se dio cuenta que sus resultados mejoraron un 72 %, mi amigo casi no lo podía creer, eso me sirvio de ejempo para charlar sobre la actitud mental empresarial

Le comenté a Beto que era necesario que visualizara su negocio y su éxito.


LOS PROBLEMAS DE ALBERTO EL EMPRESARIO.

Al platicar le comentaba que además de tener problemas de mkt en su negocio entre otros, tenía un problema de actitud mental ya que él presentaba los siguientes pensamientos dominantes recurrentes:

  1. El pensaba y sentía que no era un empresario que unicamente instaló un changarro.
  2. Sentía que no podía reclamar lo que valía su trabajo, por lo cual no cobraba por algunos servicios.
  3. Sentía que no merecía el éxito por el sólo hecho de ser de un pueblo pequeño y no tener estudios.
  4. No se sentía capaz de vender sus productos fuera de su lugar natal y le daba miedo internamente ver que a turistas extranjeros le gustaban sus productos ya que creía que no era capaz de exportar.
  5. Tenía miedo a soñar, cuando Yo le decía que sus productos eran hermosos una verdadera obra de arte le daba gusto pero no lo creía.


TRANSFORMANDO A ALBERTO

 

Nos tomamos un tiempo para trabajar con el sueño o mejor dicho pesadillas y falsas creencia de Alberto.

Algunas de las cosas que se hiciero fueron:

  1.  Convencer a Beto sobre la importancia de visualizar un objetivo claro.
  2. Definir su sueño.
  3. Su autoreconocimiento y valor personal.
  4. Lo importante de hacer cosas diferentes.
  5. entre otras.

El proceso duro un tiempo pero Nuestro amigo comenzo a soñar y a visualizar Beto comprendio porque juagamos al tiro al blanco pudo aplicar las herramientas y desde ese momento sus resultados como Empresario cambiaron radicalmente, poco tiempo después ganó un concurso de artesanos y exporto sus productos, se atrevio a vender fuera de las fonteras de su Estado, asistió a ferias internacionales, comenzo a estudiar y a sentir que es un empresario y por lo tanto a actuar como tal.

A Beto le ha sonrreído la economía.

Te prodría contar mil historias como ésta donde hay empresario o emprendedores que inician un proyecto derrotados, idolatrando otras economías y a empresarios extranjeros sin reconocer su propio valor y sin atreverse a competir o gente que perdió su trabajo desde hace un año y que no tiene una actividad productiva aún y cuando tienen estudios, no observando las miles de oportunidades que la vida les brinda, simplemente por una mala actiud mental y miedo al éxito.

MI APREGUNTA SON:

  1.  ¿QUE NO SERÁ IMPORTANTE CAMBIAR NUESTRA ACTITUD MENTAL COMO EMPRESARIOS MEXICANOS?
  2. ¿TIENE ALGO ESPECIAL LA DEMÁS GENTE QUE NOSOTROS NO TENEMOS?
  3. ¿PORQUE ALGUNAS PERSONAS TRIUNFAN INCLUYENDO A EXTRANJERO QUE LLEGAN A NUESTRO PAÍS SIN UN PESO Y ALGUNOS COMPATRIOTAS NO?

TE INVITO A QUE TENGAS TU NEGOCIO Y SEAS UN EMPRESARIO NO A QUE PONGAS UN CHANGARRO RECUERDA QUE TUS SUEÑOS TE PUEDEN TRANSPORTAR A LUGARES QUE TU NUNCA IMAGINASTE.

Te espero en nuestro próximo articulo el proximo viernes.

 

 

 

Última actualización el Viernes, 28 de Mayo de 2010 17:36
 

LECCIONES DE VIDA (UN REGALO DE NAVIDAD)

E-mail Imprimir PDF

45 lecciones de vida 


Escrito por Regina Brett, 90 años, de "The Plain Dealer", Cleveland, Ohio
"Para celebrar la llegada a mi edad avanzada, una vez escribí las 45 lecciones que la vida me ha enseñado. Es la columa más solicitada que jamás había escrito."
Mi odómetro llegó a los 90 en agosto, así que aquí les va la columna una vez más:
Leer más...
 

INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y CONGRESO INTEMPRES

E-mail Imprimir PDF
INTELIGENCIA EMPRESARIAL

Se basa en el principio de que las organizaciones no pueden desempeñarse adecuadamente sin información.
Para ello, no sólo la buscan  que es loque habitualmente hace todo el mundo, sino que además la procesan de acuerdo con ciertos métodos conocidos y sobre todo, la analizan.
Para ello hacen falta consultores especializados en el manejo de información, pero también conocedores de la temática  de cada organización.
Leer más...
 
Bexpro
BEXPRO - Buró para la Excelencia en Procesos de Calidad
Chihuahua, Chih. México
Tel. y Fax (01 614) 413-03-54
Email

Estadisticas
Administración de Email